-               вовлечение партнеров в определение потребностей в закупках и совместную разработку стратегии;

-               оценивание, признание и вознаграждение усилий и достижений поставщиков и партнеров.

Природные ресурсы

Следует учитывать наличие природных ресурсов, которые могут влиять на деятель­ность организации. Несмотря на то, что такие ресурсы часто находятся вне непосредствен­ного управления со стороны организации, они могут иметь существенное позитивное или не­гативное влияние на ее результаты. Организация должна иметь планы или планы действий на случай непредвиденных обстоятельств по обеспечению наличия или возобновлению этих ресурсов с целью предотвращения или минимизации негативного воздействия на деятель­ность организации.

Финансовые ресурсы

Менеджмент ресурсов включает деятельность по установлению потребностей в фи­нансовых ресурсах и их источников. Контроль за финансовыми ресурсами включает сравне­ние фактического применения с плановым и принятие необходимых действий.

Менеджмент включает планирование, обеспечение наличия и контроль за финансо­выми ресурсами, необходимыми для внедрения и поддержания результативной и эффектив­ной системы менеджмента качества и достижения целей организации. Менеджмент также предусматривает разработку прогрессивных финансовых методов для поддержки и поощре­ния улучшения деятельности организации.

Повышение результативности и эффективности системы менеджмента качества мо­жет положительно сказываться на финансовых результатах организации, например: